Wie viel Inhalt verträgt Ihr Übersetzungsprozess?

"Die Hälfte der Marketer hat mehr digitale Inhalte, als sie effektiv verwalten können."

Das war nur eine der besorgniserregenden Schlussfolgerungen, die eine Umfrage von Accenture Interactive gezogen hat.

Um sich jedoch nicht abschrecken zu lassen, entschieden sich die meisten Marketingteams dafür, die Verwaltung zu straffen, anstatt die Produktion zu drosseln. Mehr als 75 % der B2B- und B2C-Unternehmen gaben an, in den kommenden Jahren mehr Inhalte erstellen zu wollen.

Die kontinuierliche Reifung des Content-Marketings im Laufe des Jahres trug auch dazu bei, seinen Platz in den aktuellen Strategien zu festigen.

Mehr als 60 % der Unternehmen geben an, dass sie sich "extrem" oder "sehr" für Content-Marketing engagieren, und mehr als 80 % werden ihre Budgetzuweisung im neuen Jahr beibehalten oder erhöhen.

Infolgedessen skizzieren viele Content-Ersteller produktive Pläne:

Die Koordination dieser Menge und Vielfalt an Inhalten wird selbst für die gewissenhaftesten Vermarkter eine gewaltige Aufgabe sein. Für diejenigen, die ihre bereits bestehenden Multichannel-Strategien um eine mehrsprachige Komponente erweitern, kommen jedoch besondere Fragen zur Skalierbarkeit ins Spiel.

Biegen und Brechen

Der Prozess, den ein Unternehmen anwendet, um mit der Übersetzung zu beginnen, ist selten der Prozess, den es braucht, um weiter zu übersetzen.

Die Copy-and-Paste-Erfassungsmethoden, Tabellenanmerkungen und endlosen E-Mail-Ketten, die Ihnen bei der Lokalisierung Ihrer ersten Webseiten helfen können, erreichen schnell einen Punkt, an dem die Rendite abnimmt, wenn Sie mit einer exponentiellen Zunahme des Inhalts konfrontiert werden.

Auch wenn das Beharren ohne die Hilfe einer spezialisierten Übersetzungsmanagement-Software die Kosten eine Zeit lang niedrig halten kann, überwiegen die Folgen für Geschwindigkeit und Qualität fast immer die finanziellen Einsparungen.

Die Aufgaben zum Importieren und Exportieren von Inhalten, die die eigentlichen linguistischen Aktivitäten erfassen, dauern in der Regel Monate für Teams, die nur Tabellenkalkulationen und E-Mails zur Verfügung haben.

Und die Überprüfung und Korrektur heikler sprachlicher Probleme mit denselben stumpfen Mitteln ist auch kein Garant für Effizienz. Dies könnte dazu führen, dass aus einem ehrgeizigen Marktdurchdringungsplan, der ursprünglich für das erste Quartal geplant war, leicht eine abgespeckte Markteinführung Ende des dritten Quartals wird.

Die Möglichkeit, Übersetzungs-Workflows zu automatisieren, war ein Quantensprung nach vorne, der es immer mehr Unternehmen ermöglichte, die ständig steigende Nachfrage nach lokalisierten Inhalten zu bewältigen. Um wirklich erfolgreich zu sein, müssen Sie jedoch die Aktivitäten untersuchen, die nach allem, was automatisiert werden kann, verbleiben.

Anpassung und Weiterentwicklung

Eine gute Übersetzungstechnologie macht Ihren Prozess schlanker. Großartige Übersetzungstechnologie macht Ihre Mitarbeiter besser.

Wenn Sie den Übersetzern von Anfang an eine visuelle Perspektive auf Ihre Inhalte bieten, können Sie präventiv unzählige Fehler beheben und die Anforderungen an die Überprüfung einschränken. Darüber hinaus hilft es den Teams, wichtige Marken-Assets wie Styleguides und Glossare leicht zugänglich zu halten, die von den Redakteuren genehmigten Formulierungen durchgehend beizubehalten.

Auf der Managementebene kann sich der Einsatz hochwertiger Übersetzungssoftware schnell amortisieren, da sie wichtige Erkenntnisse darüber liefert, welche Workflow-Elemente verbessert werden müssen und welche Übersetzer die besten Ergebnisse liefern.

Und mit einer Plattform, die auf agile, kontinuierliche Aktivität ausgerichtet ist, können zuvor unvorstellbare Mengen an Inhalten plötzlich im Handumdrehen bewältigt werden.

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