Was ist das Lokalisierungsreifegradmodell und wie komme ich zum nächsten Schritt?

Wenn Ihr Unternehmen Inhalte übersetzt, befinden Sie sich irgendwo auf dem Lokalisierungsreifegradmodell. Wo passt du heute hin? Und wo streben Sie danach, zu sein?

Der geschäftliche Nutzen eines Aufstiegs auf der Karriereleiter besteht darin, dass Sie mit weniger mehr erreichen können. Durch die Automatisierung und Zentralisierung Ihrer Lokalisierungsbemühungen kann Ihr Team skalieren, ohne die Mitarbeiterzahl zu erhöhen, und schneller auf den Markt kommen.

Phasen des Lokalisierungsreifemodells

Vier Schritte, um das Modell nach oben zu verschieben

• Bewerten Sie Ihre Übersetzungskultur
  Schauen Sie sich an, wie Ihr Unternehmen Entscheidungen über die Einführung neuer Prozesse und Technologien trifft. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Vorschlag für die Modernisierung Ihres Lokalisierungsprozesses auf die Kultur abstimmen. Ein effektives Change Management wird dabei eine große Rolle spielen.
• Werten Sie die Daten aus
  Rufen Sie alle unterstützenden Daten auf, die den Erfolg Ihrer globalen Inhalte und deren bisherige Reichweite sowie verbesserungswürdige Bereiche veranschaulichen. Die Erfolge können Ihnen dabei helfen, ein robustes Lokalisierungsprogramm aufrechtzuerhalten, während die verbesserungs- und optimierungswürdigen Bereiche den Grundstein dafür legen können, warum Ihr Unternehmen mehr in die Lokalisierung investieren sollte.
• Erwägen Sie den Aufbau eines dedizierten Lokalisierungsprogramms
  Um das schlüsselfertigste globale Content-Programm in Ihrem Unternehmen einzurichten, müssen Sie alle Lokalisierungsanforderungen unter einem Dach vereinen. Ein engagierter Lokalisierungsmanager kann die Anforderungen der Marketing-, Produkt-, Content- und Engineering-Teams koordinieren, um eine unternehmensweite Strategie für die globale Ausrichtung Ihrer Marke zu entwickeln.
• Suchen Sie nach Möglichkeiten zur Automatisierung
  Sich wiederholende, manuelle Aufgaben sind die besten Kandidaten für die Automatisierung. E-Mail-Benachrichtigungen und Qualitätsprüfungen sind zwei gute Beispiele für Aufgaben, die eine Übersetzungsmanagement-Technologie automatisieren und Ihrem Team abnehmen kann.